Führen mit Herz und Verstand: Wie Sie sicher führen in einer unsicheren Welt
5 intensive Einzelcoachings à 60 Minuten inkl. Workbook zur Selbstreflexion oder als Kickoff-Gruppenangebot à 2 x 3 Stunden
Die Ansprüche an Führung verändern sich. Gerade in Zeiten von Krisen wird Menschen bewusst: Leben ist nicht kontrollierbar und das erzeugt Angst. Führungskräfte sind heute mehr denn je gefragt, eine Angst-Führungskompetenz zu entwickeln und trotz unsicherer Rahmenbedingungen authentisch, kompetent und vor allem menschlich überzeugend zu handeln.
In diesem Führungskräfte-Training erfahren Sie, wie Sie Angst-Führungskompetenz entwickeln
wie Sie sich selbst mental sichern und steuern
Dazu erlernen Sie Techniken der mentalen Selbstregulation. Sie werden ganz praktisch trainieren, Angst wahrzunehmen und sich ihr zu stellen. Sie werden üben, zwischen verschiedenen Formen der Angst zu unterscheiden und sich angemessene Reaktionen erarbeiten, die zu Ihrer Persönlichkeit passen.
wie Sie Angst gezielt in Kreativität verwandeln
Dazu üben Sie den Ausstieg aus Ihren eigenen Angstspiralen und wirksame Methoden der Selbstberuhigung. Zusätzlich trainieren Sie Kreativtechniken, um die Angstspirale in eine Kreativspirale zu verwandeln. So nutzen Sie Angst als Katalysator neuer Möglichkeiten.
wie Sie Angst-Wut-Eskalation rechtzeitig stoppen
Angst, die nicht reguliert werden kann, äußert sich häufig in Aggression. Sie lernen, aggressive Ausdrucksformen der Angst zu erkennen und zu konfrontieren. Außerdem erarbeiten Sie sich Handlungsoptionen, um die Eskalationsstufen zur Wut einzugrenzen.
wie Sie Andere fördern, fordern, schützen und stützen
Führen fängt bei Ihnen selbst an. Das, was Sie selbst verinnerlicht haben an Sicherheit und Angst-Kompetenz werden Sie authentisch ausstrahlen. Und das gibt Sicherheit. Sie lernen die Quadratur von Fördern-Fordern-Schützen-Stützen kennen und entdecken eigene blinde Flecken, die Sie bisher von authentischer Führung abgehalten haben.
wie Sie ganzheitlich sich selbst und Andere führen
Angst betrifft den ganzen Menschen: Leib, Seele und Geist. Sie lernen am bio-psycho-sozial-spirituellen Modell effektive Möglichkeiten der Angstbewältigung. Zusätzlich erarbeiten Sie sich Ihre ganz persönliche Angst-Stress-Prophylaxe und nutzen psychologische und spirituelle Ressourcen zum Auftanken und sicher Verorten im Großen Ganzen.
wie Sie durch authentisches Zuhören Angst nehmen
In einer lauten Welt braucht es eine neue Kultur des Zuhörens, damit jeder sich gehört und verbunden weiß. Sie üben aktives Zuhören, Spiegeln, Wiedergeben und Warten. Authentisches, wertschätzendes Zuhören braucht Zeit, Zeit zur Entfaltung, zum Gedanken sortieren und versprachlichen. Sie werden lernen, Ihre Ungeduld zu zügeln, um nicht das Beste zu verpassen, was Ihre Mitarbeiter Ihnen zu sagen haben.
wie Sie MentorIn und PotenzialentfalterIn werden
“Wir müssen wissen, wer wir selbst sind, bevor wir uns um andere kümmern.” Robert Waldo Emmerson (Philosoph) hat diesen klugen Spruch gesagt. Ihre Glaubwürdigkeit, Mut und Menschlichkeit schafft eine Basis des Vertrauens, in der andere Ihnen folgen, auch wenn sie niemand dazu zwingt.
Flyer als PDF
Nach dem Coaching sehen Sie klarer
- was psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz bedeutet
- was Sie tun können, um angstfreie Kommunikationsräume zu schaffen
- wie Sie mit eigenen Triggerpunkten für Angst praktisch umgehen
- warum es besser ist, Angst zu regulieren statt zu kontrollieren
- wie Sie psychologische Sicherheit messen können
Dabei werden Sie in 5 Einzelcoachings intensiv von mir begleitet, erhalten Inputs, Feedback und den professionellen Blick von außen, um blinde Flecken wertschätzend mit Durchblick zu ergänzen.
Über den gesamten Zeitraum haben Sie die Möglichkeit, Rückfragen zeitnah zu klären und Sie erhalten ein Workbook mit Anregungen und Tipps zur Selbstreflexion.
Das möchten Sie? Dann buchen Sie Ihr kostenloses Infogespräch, kostenpflichtiges Einzelcoaching oder Gruppensetting “Sicher führen in einer unsicheren Welt”.
Wussten Sie übrigens …
dass laut einer Gallup-Umfrage Firmen bis zu 70 % des Mitarbeiter-Know-Hows verlieren weil 3 von 10 Mitarbeitern ihre Ideen für sich behalten aus Angst, damit nicht gut anzukommen?
dass man allein durch die Verdopplung der Mitdenker und Mitgestalter 27 % weniger Mitarbeiterfluktuation, 40 % weniger Unfälle und 12 % mehr Produktivität hätte?
dass laut einer 5‑jährigen Studie über die Kriterien erfolgreicher Teams bei Google psychologische Sicherheit mit Abstand die wichtigste von 5 Schlüsseldynamiken war?
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